Decenas de archivos digitales pertenecientes al publicista Kenneth Godwin fueron filtrados y entregados al portal Ecuador Transparente la semana pasada, en lo que ellos denominaron 'Los papeles Godwin'. MilHojas.is hace un análisis de ese contenido que muestra los movimientos de unos de los hombres cercanos a Vinicio Alvarado Espinel, el zar del aparato de propaganda.
Imagen: Kenneth Godwin Castro, el hombre de los contratos.
Kenneth Godwin Castro goza de prestigio en el mundo de la publicidad, es reconocido como empresario exitoso y posee un perfil público que todo profesional añora. Un buen plan que acaba de chocar inevitablemente con un muro: la filtración de decenas de archivos del año 2012, de su computador personal, evidencia que fue uno de los cerebros del Estado de Propaganda; él también es parte en la construcción de la Revolución Ciudadana.
Los archivos y correos electrónicos evidencian una estrecha relación entre sus empresas, Kronopio e Inteligencia Emocional, con Vinicio Alvarado Espinel, ministro de la producción y ex secretario de la Administración Pública. Lo primero que sorprende son tres archivos de Excel que detallan pagos de comisiones. Un correo electrónico del 15 de junio de 2011, de la cuenta [email protected], dirigido a María Augusta Enríquez ([email protected]), con copia a Vinicio Privado [email protected], detalla la liquidación de haberes y comisiones pendientes en los años 2009, 2010 y 2011. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/2.html
El archivo correspondiente a 2009 detalla 75 productos realizados. 31 productos entregados fueron cadenas nacionales, por cada una se estableció el valor de $2,500. Al fin del cuadro se consolida la facturación total a la Presidencia por $185,700. Una línea mas abajo se escribió: “Comisión VAE (15%) $27,855.
Se destaca la elaboración de tres ediciones de “Hey Jude”, “la Libertad ya es de todos”, “Diálogo con indígenas”, o “Mensaje del Sr. Presidente denominado Mensaje de Paz” así como spots anti marchas de sindicatos y contra diario El Universo.
Imagen: las campañas pagadas del régimen.
El archivo relacionado al año 2010 contiene el detalle de 26 productos como: “spot de cifras Guayaquil”, elaboración de animación “Otra Mentirilla”, el vídeo “Tres años de Revolución Ciudadana”, “Saludo presidencial a los Pueblos de Rusia”, etc. Sobre las cadenas nacionales se hizo un consolidado de enero a junio, por ellas se cobró $15,357 mensuales. El total establece que la facturación a la Presidencia de la República fue de $207.928,54. En este cuadro también se lee: “Comisión VAE (15%) $31.189,28.”
El correo dice que en 2009 y 2010 “se pactó el 15% de comisión”; para 2011 ese valor aumentó al 20%. El mensaje de Godwin muestra varias observaciones y establece que en 2009 “todo se facturó individualmente”. Es decir, por cada producto.
Para el año 2011, el tercer archivo, contabiliza la elaboración de tres gabinetes itinerantes en Baeza (enero), Cotacachi (febrero), Santo Domingo ( Marzo) mas otros dos en Sangolquí (Pichincha) y Colta (Chimborazo) que no especifica los meses.
Detalla también la elaboración de 19 cadenas valoradas en $2,500 cada una. El monto total fue $USD 114,357 y la comisión de 20% para VAE fue $USD 22,871.48
En Total USD $81915,76 en comisiones a favor de las iniciales VAE ¿A quién se refiere? https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/2.html
Existen mas datos referenciales, otro cuadro de cuentas con el título “Depósitos VAE” establece fechas y montos de pagos y transferencias. Por ejemplo el 31 de enero de 2012 se registra un depósito a Creacional, empresa de Vinicio Alvarado Espinel, por $12,250.25.De esa transacción se emitió un comprobante que consta como un archivo anexo: se trató de un depósito diferido en el Banco Bolivariano, realizado a las 16h44, en efectivo. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/1.html
El 22 de Agosto se registra otro depósito a Navia Carofilis por $5,000. El 9 de septiembre de 2011 se registra una transferencia a la cuenta de KG (Kenneth Godwin) y en julio de ese año un pago a María Fernanda Salcedo por $ 2,500. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/3.html https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/5.html
Los archivos de Godwin contienen datos valiosos que explican cómo funcionó el aparato de propaganda. En una carpeta llamada “Asuntos GASM”, que son las siglas de gobierno a sus mandantes, se hace un recuento del formato que usó la Revolución Ciudadana, desde el 13 de Agosto del 2007, para presentar las cadenas nacionales todos los días lunes.
Un informe de esa carpeta revela que desde ese 13 de agosto Kronopio había realizado 160 cadenas nacionales. “La idea de realizar este espacio surgió de Vinicio Alvarado, quien deseaba crear una rendición de cuentas semanal del trabajo del gobierno nacional al pueblo ecuatoriano”, dice el informe. El nombre que le puso a la cadena fue “El Gobierno a sus Mandantes”. Estableció que todas las entidades estatales entreguen el material todos los viernes, hasta las 2 pm, en la Productora Kronopio, en Manuel Borrero E17-14 y Abel Gilbert. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/9.html
En otra carpeta llamada DEBERES ESCUELA la empresa de Godwin propuso una serie de campañas de acoso contra personajes como Mónica Chuji, la Comisión Interamericana de Derechos Humanos, Fundamedios, la ex relatora para libertad de expresión Catalina Botero, el propio hermano del presidente, Fabricio Correa, por el caso Gran Hermano, entre otros.
Inteligencia Emocional hizo una propuesta de manejo de redes sociales a la Presidencia de la República, que se basó en la discreción y secreto de los internautas que enviaron mensajes favorables al régimen: “hemos considerado por la delicadeza del proyecto, la implementación de una serie de estándares de seguridad, tales como la encriptación de datos en cada terminal, el manejo de metadatos sin referencia, códigos IP variables en cada máquina, manejo de información UIO – GYE vía VPN encriptado, firewalls de seguridad en UIO y GYQ”
“El costó fue proyectado en base a un fee mensual”, que se estableció en USD $15.000. Esto incluyó servicios como: NING PRO, un desarrollo e implementación de una red privada dirigida a miembros de entidades públicas, actores políticos, afiliados a AP, simpatizantes y activistas.
Propuso el mantenimiento de todas las redes como: “mujeres con correa”, “migrantes”, “jóvenes por la patria”, “correístas”. “Nuestro servicio incluye a una persona dedicada a la investigación y desarrollo de contenidos sobre temas específicos, sean estos de crisis ó de tipo viral. La administración de redes se realizará con un Community Manager en la modalidad 24/7”.
No faltó la propuesta que todo publicista le vendió al gobierno: el troll center, pero técnicamente llamado “Manejo de Crisis”. Textualmente escribieron: En base a los reportes de analítica, se determinan las potenciales alertas y se diseñan estrategias de blindaje. De acuerdo a la magnitud del tema se lo resuelve en base a un protocolo establecido para el manejo de crisis, si es grave se convoca a una junta para determinar la estrategia y las posibles respuestas. Después de la implementación de la estrategia, se realiza el seguimiento del tema hasta que este quede totalmente neutralizado. En este servicio se incluye la creación de perfiles de contención (trolls), investigación de contenido, administrador dedicado 24/7, etc”. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/4.html
Por su puesto, todos los recursos corren por Inteligencia Emocional y se “obliga a guardar secreto sobre la información y documentación proporcionada o confiada a su personal o que llegue a su conocimiento como consecuencia de la realización del trabajo. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/10.html
–
De igual forma, se garantiza el cumplimiento de las disposiciones contempladas en la ley orgánica de protección de datos sobre dicha información, rezó la propuesta.
Empresas como IE buscaron posicionar el manejo informativo mediante las redes sociales basándose en un principio que lo presentaron en la Presidencia: “Antes la prensa creaba la noticia, ahora lo hace cualquiera”. “Es necesario trasladar todo lo que funciona en el mundo real a las redes”.
Presentaron planes de manejo de redes sociales para pensar la reelección de Rafael Correa a inicios de 2013. Páginas como “Jóvenes por la Patria”, “Correítas” continúan vigentes, han transcurrido casi 192 meses de gobierno y la pregunta es ¿cuánto destinó la Presidencia de la República para mantener estos dispositivos, manejados por Godwin, que son la esencia del Estado de Propaganda? https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/11.html
La página “Correítas” de hecho funcionó como una red social privada y desde esta se coordinó las acciones de respuesta a toda crítica a periodistas, activistas, opositores y ciudadanía en general. Existe un paquete de 69 e-mails que establece que empezó a funcionar desde el 29 de diciembre de 2011, el primer correo fue enviado a [email protected], Eddie Vera Saltos, que se desempeñó como gerente de Inteligencia Emocional. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/12.html
Allí se explica la forma en que prepararon las elecciones: “en twitter puedes seguirnos en @correístas y en Facebook en "Los Honestos Somos Más", procura estar siempre pendiente de nuestras cartas que te prometemos no serán muchas sino sólo las necesarias, el 2012 es un año electoral al 100%, tu eres importante para nosotros, que invites a tus amigos a esta red con nuestra herramienta para invitar es importante para nosotros, que difundas y compartas nuestros contenidos es importante para nosotros, que participes en votaciones como la del mejor Presidente de Latinoamérica y que firmes en lo de la CIDH es importante para nosotros… ¿y quiénes somos todos nosotros?. Los que caminan junto a nuestro líder que es Rafael Correa, somos la revolución, nuestro Presidente nos llama los ciudadanos de la revolución y la oposición nos llama CORREÍSTAS!!! F E L I Z A Ñ O 2 0 1 2 C O R R E I S T A S !!!” (sic).
Hay otros archivos que relacionan a las empresas de Godwin con las de Vinicio y Fernando Alvarado: una carta del 16 de febrero 2012 dirigida a Axis, para manejar redes sociales en el proceso de revocatoria, iniciado en la provincia de Santa Elena, propuso un monto de USD$ 20.000 por 90 días. La carta es muy similar a la propuesta por IE a la Presidencia de República y aquí la pregunta ¿Por qué IE debe acudir a una empresa de los Alvarado Espinel para hacerse cargo de un contrato que involucra a un gobierno seccional?
Entre los varios archivos sobresale uno llamado Hastag#yoacuso.pdf que elabora un mapa de los cibernatutas que posicionaron en redes mensajes a favor y contra del presidente. De aquellos que realizaron una influencia negativa, se levantó un perfil de cada uno.
Imagen: La encuesta creada para denigrar la imagen de la mujer indígena Mónica Chuji.
Otro archivo llamado “Informe Monica Chuji.pdf” establece su origen en Vinicio…\campaña redes Chuji + Deudocracia +Yo acuso…”. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/13.html En este se hizo un seguimiento de las redes a propósito de la denuncia penal que entablaron los hermanos Alvarado contra la ex secretaria de comunicación, que los llamó “nuevos ricos”. Detalla como la página de Facebook “Los honestos somos mas y votaremos si” promovió la posición de los Alvarado contra Chuji. Es decir, Vinicio Alvarado a usó a las empresas pagadas por el Estado para defenderse.
En ese informe se evidencia cómo maltrataron a Chuji en las redes sociales. Encuestas inducidas, contestadas por ellos, que denigraron su condición de indígena y demostró la vulnerabilidad de los ciudadanos frente al poder de los Alvarado. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/14.html
Los archivos incluyen información con material gráfico de Uma, otra empresa de publicidad de los hermanos Alvarado, que desarrollo centenas de ideas para la revolución ciudadana, sobresale la imagen del presidente para la campaña electoral 2013, logotipos a favor del SI en la consulta popular del año 2011 y el apoyo al cambio en la justicia, mas publicidad contra los medios de comunicación.
Otra carpeta llamada CIDH se hallan vídeos realizados contra Fundamedios, César Ricaurte, Catalina Botero y la Comisión Interamericana de Derechos Humanos.
Existe además propuestas diversas, como la de julio de 2012, presentada al Municipio de Quito, entonces manejado por Augusto Barrera, para encargarse de redes sociales por $10.000 USD al mes. https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/15.html
https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/6.html
https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/16.html
https://ecuadortransparente.org/doc/godwin/7.html
–