China Gezhouba Group Company Limited (Grupo China Gezhouba Compañía Limitada)
中国葛洲坝集团股份有限公司)
Empresa Matriz
China Gezhouba Group Corporation (CGGC), pertenece al conglomerado estatal China Energy Engineering Group
中国葛洲坝集团股份有限公司
Sitio web
https://esp.yidaiyilu.gov.cn/z/240807/index.shtml
Perfil internacional
Gigante estatal de ingeniería con sede en Wuhan, se consolidó como uno de los contratistas chinos más activos en América Latina durante la década del correísmo. En Ecuador ejecutó el proyecto Paute-Sopladora, una de las principales hidroeléctricas del país, con un contrato superior a USD 670 millones suscrito en 2010. La empresa formó parte del paquete de obras financiadas con créditos chinos que marcaron la estrategia energética de Rafael Correa.
Aunque Gezhouba presume experiencia en más de 80 países, su reputación internacional ha sido golpeada: en 2024 fue sancionada por el Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo (BERD) por prácticas fraudulentas en un proyecto en Bosnia y Herzegovina. Su nombre figura entre las constructoras chinas bajo creciente escrutinio por calidad, transparencia y cumplimiento de estándares internacionales. En Ecuador, no ha cumplido sus obligaciones de existencia legal, según consta en la web de la Superintendencia de Compañías
RUC
0992680997001
Inicio de operaciones
inicio: 2010-09-06
actualización: 2021-09-28
Proyectos de esta empresa
Informes de Contraloría
La Contraloría mantiene glosas por $248 millones contra el consorcio chino-ecuatoriano por incumplimiento de plazos y obras, que aún no han sido resueltos, lo que ha impedido cerrar el contrato Paute Sopladora. La Contraloría y CELEC identificaron retrasos graves en la ejecución del contrato, incumplimientos contractuales que generaron multas y glosas por deficiencias en la fiscalización y hallazgos con indicios de responsabilidad penal que fueron remitidos a la Fiscalía, que incluye una glosa por $248 millones y $305 millones por multas acumuladas, por fallas técnicas y deficiencias de supervisión detectadas en el Informe DAPyA‑0011‑2013.
Sobre el proyecto de Control de Inundaciones del Río Bulubulu, la Contraloría realizó una auditoría de gestión a los procesos de contratación y ejecución de los proyectos de control de inundaciones Naranjal, Cañar y Bulubulu, a cargo de SENAGUA, entre el 1 de enero de 2011 y el 30 de enero de 2013 y emitió el informe DAPyA-0004-2014. El organismo de control hizo reparos a 13 procesos. Entre ellos: fallas y vacíos en la planificación de SENAGUA para contratar la construcción y la fiscalización de los proyectos; hasta el 30 de enero de 2013 (fecha de corte de la auditoría) los proyectos no contaban con financiamiento total y aun así empezó la contratación. SENAGUA no efectuó oportunamente el pago del anticipo estipulado en el contrato para la construcción del proyecto de control de inundaciones Bulubulu, por lo que, hasta la fecha de corte de la auditoría, la orden de proceder no fue emitida. La Contraloría también observó modificaciones y omisiones en las cláusulas contractuales de los contratos de construcción y fiscalización de los proyectos Cañar y Bulubulu.
Sobre el proyecto Yachay: Infraestructura y equipamiento tecnológico, la Contraloría General del Estado (CGE) detectó irregularidades como sobreprecios e incumplimiento de plazos. Emitió glosas por $1,8 millones confirmadas y sin impugnación con responsabilidades de tipo civil y administrativo para tres ex gerentes de Yachay, la consultora Hospiplan, la constructora ConEcuakor y el consorcio fiscalizador HP.C.
Sobre el proyecto de Control de Inundaciones del Río Bulubulu, la Contraloría realizó una auditoría de gestión a los procesos de contratación y ejecución de los proyectos de control de inundaciones Naranjal, Cañar y Bulubulu, a cargo de SENAGUA, entre el 1 de enero de 2011 y el 30 de enero de 2013 y emitió el informe DAPyA-0004-2014. El organismo de control hizo reparos a 13 procesos. Entre ellos: fallas y vacíos en la planificación de SENAGUA para contratar la construcción y la fiscalización de los proyectos; hasta el 30 de enero de 2013 (fecha de corte de la auditoría) los proyectos no contaban con financiamiento total y aun así empezó la contratación. SENAGUA no efectuó oportunamente el pago del anticipo estipulado en el contrato para la construcción del proyecto de control de inundaciones Bulubulu, por lo que, hasta la fecha de corte de la auditoría, la orden de proceder no fue emitida. La Contraloría también observó modificaciones y omisiones en las cláusulas contractuales de los contratos de construcción y fiscalización de los proyectos Cañar y Bulubulu.
Sobre el proyecto Yachay: Infraestructura y equipamiento tecnológico, la Contraloría General del Estado (CGE) detectó irregularidades como sobreprecios e incumplimiento de plazos. Emitió glosas por $1,8 millones confirmadas y sin impugnación con responsabilidades de tipo civil y administrativo para tres ex gerentes de Yachay, la consultora Hospiplan, la constructora ConEcuakor y el consorcio fiscalizador HP.C.
Otras denuncias
Según el informe de investigación “Construcción de Hospitales Públicos”, aprobado en abril de 2019 por el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social Transitorio (CPCCS-T), el expresidente Rafael Correa estaría incurso en el delito de delincuencia organizada por la emisión del Decreto Ejecutivo No. 838, mediante el cual permitió contrataciones directas irregulares y contratos complementarios de hasta el 30% de su valor con esta empresa, ocasionando un millonario perjuicio al Estado.