Proyecto
Central Paute Sopladora

- NombreConstrucción, equipamiento electromecánico y puesta en operación del proyecto hidroeléctrico Paute Sopladora
- Ubicación
Cantón Girón, Azuay
- Tipo de ProyectoHidroeléctricas
- Fecha de firma del contrato20 de octubre de 2010
- Ente ejecutorCELEC EP
Financiamiento
Eximbak 85% Estado ecuatoriano 15%
Valor inicial del proyecto
$672.192.188
Informes de contraloría
La Contraloría mantiene glosas por $248 millones contra el consorcio chino-ecuatoriano por incumplimiento de plazos y obras, que aún no han sido resueltos, lo que ha impedido cerrar el contrato. La Contraloría y CELEC identificaron retrasos graves en la ejecución del contrato, incumplimientos contractuales que generaron multas y glosas por deficiencias en la fiscalización y hallazgos con indicios de responsabilidad penal que fueron remitidos a la Fiscalía, que incluye una glosa por $248 millones y $305 millones por multas acumuladas, por fallas técnicas y deficiencias de supervisión detectadas en el Informe DAPyA‑0011‑2013.
Demandas y procesos judiciales
La Contraloría remitió informes con indicios de responsabilidad penal (IRP) derivados de hallazgos en compras y otros procedimientos relacionados. Existe un expediente fiscal relacionado con investigaciones sobre irregularidades en proyectos del sector. Hasta la fecha no existen causas penales públicas, aunque la empresa enfrenta litigios laborales y responsabilidades administrativas derivadas de irregularidades en la obra.
Impacto institucional
La neogicación, adjudicación del contratoy la ejecución del proyecto Paute Sopladora, es otro ejemplo claro de mal manejo de los recursos públicos, pues su análisis ha permitido detectar fallas institucionales, como consecuencia de las irregularidades e incumplimientos como los siguientes: ausencia de estudios completos, retrasos y sobrepresios. Estos problemas reflejan debilidades en la planificación y el control estatal, afectan la credibilidad del país en procesos de contratación pública y merman la confianza ciudadana en la gestión de obras estratégicas por parte de autoridades y gobienros.
Observaciones
En octubre de 2008, en el oficio No DE 08 2383, Fernando Izquierdo T, director Eejecutivo interno del CONELEC, advierte a Esteban Albornoz Veintimilla, presidente ejecutivo de Hidro Paute S.A, que, del análisis de la Unidad de Gestión Ambiental del CONELEC se concluye que el estudio no contempla la línea de transmisión, que debe elaborarse con urgencia. No obstante, se aprueba el Estudio de Impacto Ambiental Definitivo (EIAD) para la central y accesos, y se establece que el Ministerio del Ambiente otorgue la licencia, al atravesar el proyecto áreas protegidas. CELEC EP impuso glosas y multas millonarias al contratista y rechazó la entrega parcial hasta subsanar los problemas. En abril de 2021, tras años de correcciones y seguimiento, la obra fue entregada y opera actualmente de manera estable.